ホーム > プログラム概要

プログラム概要

BE(人間力)を磨くプログラム

・箱セミナー 〜セミナージプシーを卒業しよう〜

1:企業内向け  2日間 2名30万円より(人数により変動します)
開催場所:貴社指定会場

2:エグゼクティブ向け 2日間 1名15万円
開催場所:芥 & Relations Japan セミナールーム

私に2日間下さい。たったの2日間で、あなたの組織におけるほぼ全ての悩みを解消させていただきます。このセミナーの受講後、あなたはもう、組織内の問題に頭を抱えることは無くなるでしょう。「結局自分がいなけりゃ、何にもできない組織だ」という孤独感に襲われることも無くなります。恐らく、これまでよりも、ずっと自分の会社を愛せるようになっているでしょう。また、「どうしようもない・・」と思っていた自社のスタッフが、とても優秀で可愛いく頼もしい存在であることに気がつくかもしれません。
これまで悩んでいたことが、まるで嘘であったかのように、あなたは、軽い・楽な気持ちになるでしょう。どうしても無理だと諦めていた、あの人との人間関係も大きく改善されるはずです。

それだけではありません。
セミナー受講後は、あなたがこれまでしていたように、悩みを解決するために多くの情報を探したり、最新の書籍に右往左往する必要もありません。
更に、高額のセミナーや講演会に何度も参加するということもなくなるでしょう。組織内のほかの人は、あなたの変化にきっと驚くはずです。その変化は、組織内の他の人に更にいい影響を与えていきます。

しかも、悩みを解消するために、あなたは特別に頑張る必要もありませんし、難しい理論を学ぶ必要もありません。テクニックでもなく、スキルでもなく、難しい理論でもないのです。

この箱セミナーは、アメリカの人間学における先端研究機関、アービンジャー・インスティチュートがプログラム開発したものです。

その特徴をあげると

このセミナーを受講した多くの人が、同じような感想を言ってくれます。それが、「世界が違って見える」というもの。
しかも、普通のセミナーと違って、セミナー後にすぐに忘れるということもありません。
1回の受講で、ずっと心に残っていきます。

「あの人の組織に入ると、これまで駄目だったスタッフが、急に結果を出すようになる。」
「彼の様なマネージャーがもう一人いたら、組織はどんどん活性化していくのに・・・。」

社員のやる気を引き起こす魅力あるマネージャーは、決して、難しいマネジメントを知っていたりコーチングや最新のテクニックを駆使しているわけではありません。むしろ、そんなものを知らなくても、十分にやる気を引き出せるのです。しかし、多くの人が、そんなマネージャーには、その人特有の「人間力」があるとして、片付けてしまいます。この箱セミナーは、一見、その人の「センス」とも思われがちな「人間力」を、科学的なアプローチで解明し、誰にでも容易に身につけることを可能としたプログラムです。ノウハウやテクニックを覚える前に、絶対に知って欲しい内容です。

・エグゼクティブ向け箱セミナー

2日間 15万円(税込み)

経営者、経営幹部の方にお勧めの個別セミナーです。特に、こんなご要望には最適です。

普段の職場を離れ、開放的な環境で、自己改革を思う存分堪能してください。

WHAT/WHYを強化するプログラム

・組織変革研修

対象人数10人 
2日間 52.5万円(税込み)

社員の本気にスイッチを入れるプログラムです。
社員の本気を引き起こすには、本音でのコミュニケーションが必要です。これまで、言えそうで言えなかった会社の問題点を全員で話し合い、本音を引き出すことで、相互理解を深めます。

・理念、ビジョン浸透プログラム

提供会社/株式会社チェンジマネジメントシステム

ショック療法です。
組織として団結している企業、していない企業、その差は何なのか?それは、社員ひとりひとりが日常の中で、無意識に行う経営判断の差だと考えます。全社員が経営理念・ビジョンの実現を目指し、日々の業務に取り組むのと、そうでないのとでは、向かう力に雲泥の差がおきます。無意識で行っている社員のベクトルを統一することで、組織風土に変革を起こし、より強固な組織作りを実現します。理念・ビジョンというメッセージは、伝え方次第で、社員を強烈に惹きつけ、駆り立て強固なチームを形成していくことが可能です。しかし、闇雲に、メッセージを発信するだけでは効果がありません。

この理念・ビジョン浸透プログラムでは、

という3部構成で、これまで何度も語りかけてきたけど、胎に堕ちなかった理念・ビジョンを
骨の髄まで浸透させることを可能にします。プログラム終了後は、間違いなく、一人一人のモチベーションが上がっているはずです。

HOWを強化するプログラム

・コンサルティング営業研修

対象人数10人 
2日間 52.5万円(税込み)

コンサルティング営業を習得する研修です。

この様な企業様におすすめの内容です。モノ余りのこの時代、これまでの営業のやり方では、なかなか通用しません。本研修を受講していただくと、

営業戦略の立て方、マーケティング設計、コンサルティング営業など、全てのセールスフローをたった2日間で習得する充実した内容です。個人向けセールス・法人向けセールスの双方で、高い実績を上げてきた講師が担当します。

・営業力強化プログラム「ACSELL」  

提供会社/株式会社チェンジマネジメントシステム

一部の社員の力に依存した営業組織から、組織全体で高い業績を上げる営業組織へ変革します。
キーワードは、「営業力の標準化」です。成長期にある企業の多くが抱えている問題点は、営業社員個人の能力への依存度が高く収益基盤がなかなか安定しないことです。このような中小企業が次の成長ステップに上がるためには、安定的な売上高の成長を実現する営業組織体制の構築が必要不可欠です。

営業力強化プログラム「ACSELL」は、単なる営業力強化を目的としたソリューションモデル構築に留まらず、人材の採用から戦力化までの最短ストーリーを仕組み化することで、個の資質に依存しない営業体制を実現するためのお手伝いを行います。

STEP1 全社員が稼げる「営業ロジック」(営業の勝ちパターン)の構築
STEP2 営業担当者への徹底した指導
STEP3 営業マニュアルの整備
STEP4 プロセス管理

・マネジメント育成プログラム

対象人数10人 
1日間 15万円(税込み)

マネージャーの育成をテーマにした研修です。

上記のプログラムを中心に、マネジメントスキルを習得する実践編です。
箱プログラムを受講していただいた企業様のみ実施させていただいています。

SYSTEM(行動を強化する)

「人は、評価される方向になびいていく。」
人事評価制度は、自立社員を生むために、大変有効な施策です。

ひいては、組織力向上の後ろ盾となるものです。
しかし、人事評価制度は仕組みであり、適切な運用がなされなければ意味がありません。
従って、構築の段階から運用を強く意識して、確実に効果を期待できるような設計にすることが望ましいです。
当社人事評価制度では、企業理念を土台に、その企業独自のDNAを随所に盛りこみ、自社独自の判断基準が人事評価の基準へと落とし込まれ、自律的モチベーションの担保へとつなげます。

顧問契約

・顧問契約

20万円〜60万円/(月額)

自立社員の育成、組織の活性化、営業力の強化、事業承継など、テーマを絞りこみながらご支援します。いつ、どんな時でも、あらゆる局面で貴社のサポートをします。

ページトップ